Proyectos
Tablero en PowerBi para indicadores de Mantenimiento
🔧 Tablero de Confiabilidad, Disponibilidad y Tiempo Medio Entre Fallas 🔧

Tablero diseñado para monitorear la Confiabilidad, Disponibilidad y el Tiempo Medio Entre Fallas de equipos. Seguimiento de Avisos, Horas de Falla, Mtto y Reserva, asegurando que se está cumpliendo con los objetivos y optimizando costos. Permite identificar patrones que ayudan a enfocar esfuerzos y recursos donde más se necesitan, reduciendo tiempos de inactividad no planificados.
Tablero en PowerBi para indicadores de control de relés eléctricos
⚡ Tablero de Relés Eléctricos ⚡
Este proyecto detalla la creación de un tablero interactivo en Power BI para la visualización del estado operativo de 60 relés de protecciones marca ArcTeq (modelos AQ-F215, AQ-T216 y AQ-M215).
El objetivo principal fue proporcionar una herramienta que permita conocer el estado actual de las mediciones eléctricas para facilitar tareas preventivas y correctivas, que favorezcan a la toma de decisiones de la empresa.

Tablero en PowerBi para seguimiento de Downtime (industria Oil & Gas)
📉 Tablero de Downtime de Petróleo y Gas 📈

En este proyecto desarrollé tablero en PowerBi para poder visualizar y analizar los valores de Downtime (DT) tanto de Oil como de Gas en la industria petrolera. De manera análoga (se puede aplicar a otras industrias)
«Downtime» es el período de paralización de trabajo; se asocia también a los términos «tiempo de inactividad».
Se presenta el tablero en seis hojas, para analizar los valores de DT desde diversas perspectivas: DT por «Periodo» (anual, trimestre, mes, días), DT por «Causas» que lo provocaron, DT por «Pozos» involucrados, DT por «Yacimiento»
Mejora Planes Mantenimiento
🧠Consultoría e Inteligencia Artificial 📄
Este proyecto logró simplificar la carga de trabajo mediante la Identificación de redundancias y duplicidades en las tareas. Se encontraron tareas de baja criticidad y se consolidaron en una única optima, lo que permitió la detección de ineficiencias y oportunidades de consolidación. También permitió sugerir reemplazar tareas anticuadas y manuales por tareas con proceso más automáticos y modernos. Se logró determinar los mejores planes de trabajo respetando las mejores prácticas, lo que permitió llegar a listas de tareas estandarizadas y optimizadas.

Consultoría de Negocio para industria Oil & Gas
🔍 Trabajo de asesoramiento 👨💼

Proyecto con objetivo de investigar mercado para inicio de actividades de nuevas empresas en el ámbito de Vaca Muerta. El proyecto abarcó desde el sondeo del mercado actual, empresas operadoras, oferentes de servicios y entes municipales y provinciales. Generación de indicadores claves para toma de decisiones sobre a qué servicios apuntar, networking, adecuación de carpeta de servicios y oferta de servicios propiamente dicha.

